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国家电投召开2021年第一、二次党组务虚会专题研讨企业价值和考核与薪酬激励工作

发布时间:2021-03-04  |  点击率:

  2月27日,国家电投利用一天时间,连续召开2021年第一、二次党组务虚会,分别围绕“绿色资本”和“考核激励”两大主题进行研究讨论,将思想统一到党中央决策部署和集团企业党组的要求上来,发挥薪酬正向与精准激励作用,推动“2035一流战略”进一步走深走实,实现集团企业价值不断提升。集团企业党组成员参加会议。

  27日上午,集团企业召开2021年第一次党组务虚会,主题是“借资本力量,树绿色品牌,促产业发展”,由集团企业党组成员、总会计师陈西主持。会议邀请来自宁德时代、中金企业、人民日报的三位嘉宾,分别围绕企业价值实现、提升产业技术的资本价值、品牌发展等进行分享,为集团企业价值提升提供了建设性的思路和方案。会上,战略部、党建部、吉电股份、氢能企业有关负责同志分别结合集团实际,针对会议主题,阐述交流了工作思路及具体措施。

  27日下午,集团企业召开2021年第二次党组务虚会,主题是“考核与薪酬激励体系优化”,由党组副书记、董事祖斌主持。计财部、人资部分别围绕资产经营业绩考核、薪酬激励体系优化工作开展分享交流,党组领导、参会部门主要负责同志结合分管工作,围绕主题进行了深入研讨,提出思路措施和意见建议。

  集团企业党组书记、董事长钱智民在两次党组务虚会召开后作总结讲话。他强调,一是考核激励是世界性难题,要实现“2035”一流战略就要下功夫解决好这个实际问题。要注意坚持矛盾论的工作方法,抓主要矛盾和矛盾的主要方面。考核激励的根本目的是调动企业和员工的积极性,凡是衡量下来有利于调动积极性的措施,就可以去探索和实践。二是突出精准分类考核。对企业精准分类,考核指标宜粗不宜细,对不同功能和类别的企业,确定差异化考核标准。三是落实任期考核。加快确定各企业三年战略目标,根据战略目标,制定三年任期考核内容。四是要进一步做好薪酬市场对标工作,对于市场稀缺人才和特殊人才,要建立“薪酬特区”,吸引“高精尖缺”人才。五是解决好平台企业和区域企业管控问题,研究落实考核方式。

  集团企业总助、总师总监,总部各部门,产业中心、营销中心、betvip365亚洲版官网-bet3365娱乐官网,氢能企业、资本控股、基金企业主要负责同志在主会场,中国电力、内蒙古企业、上海电力、吉电股份、东方能源、远达环保、融和租赁主要负责同志在分会场参加第一次党组务虚会。

  集团企业总助,总部各部门,产业中心、betvip365亚洲版官网-bet3365娱乐官网主要负责同志在主会场参加第二次党组务虚会。

  摄影:王泽浩、董其明

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