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远达环保库存压控取得阶段性成果

发布时间:2020-09-01  |  点击率:

  按照集团工作会议精神,远达环保根据“两金”压控布置要求,全面组织系统内库存压控实施,向存货压降“亮剑”。

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  面对国内烟气业务逐渐回落,制造行业产能过剩,市场竞争更加激烈等诸多困难,企业围绕“保供应、提质量、降成本、增效益”,深入推进存货压降攻坚,查找解决库存焦点、难点,狠下功夫谋解决、抓落实,努力降低企业成本、不断提高市场竞争力。

  经过充分的工作调研和意见交流,企业于一季度正式下发全年目标任务,并对系统各单位进行逐一督导。在企业领导的大力支撑和各部门、单位的共同努力下,催化剂企业解决了长龄“存货”总量超限、“两金”金额居高不下的顽疾,采用二次清洗置换等技术,对积压熟料科学有序地消耗使用,解决了熟料长期占库的难题,截止6月末,积压熟料占库量压降200余吨,减少资金占用几百万元,完成《催化剂熟料压降方案》“三年计划”年度目标的47.5%,库存压降取得阶段性成效,有力拉动了存货数量回落。

  与此同时,企业还聚焦EPC工程项目剩余物资处置工作,取得了良好的压降效果。沈阳远达努力对标全年任务,认真清理历史遗留存货,二季度处置无效长龄库存20余万元,提前完成全年压控指标;工程企业强化管控,压降成本,提升工程剩余物资闭环管理和调剂管理,有效调拨库存节余材料80余万元,为全年布局开好头、起好步先手着棋;其余各单位也正按照年初目标,稳步推进库存压控工作。

  上半年,企业降低长龄库存取得了阶段性成果,为今年企业降本增效打下良好基础。在下半年工作中,企业将再接再厉,聚焦年初制定的目标任务,强化统筹协调、督导落实,扩大压控战果,为企业经营降本增效努力奋斗。

  远达环保系统各单位挖潜增效向存货压降“亮剑”,全力打好物资“存量牌”,努力走好远达发展的每一步。(通讯员 王玲)

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